摘要： “康明斯伟力”是康明斯公司于1996年在中国推出的高性价比本地化品牌，2012年7月5日正式更名为“康明斯电力”（CPG）。此次更名并非简单换标，而是康明斯全球品牌统一化战略的关键举措。本文系统梳理伟力品牌的诞生背景、更名核心原因，并重点分析更名后武汉康明斯柴油发电机组工厂在产能产值、全球化产品研发、数据中心新赛道及绿色能源转型等方面取得的跨越式发展成果。

一、 康明斯伟力的由来：本地化战略下的高性价比品牌

“康明斯伟力”是康明斯公司在中国市场推出的高性价比本地化品牌，其诞生与运营是康明斯本土化战略的成功实践。

1. 诞生的背景与定位
为更好地满足中国市场需求，康明斯于1996年在北京经济技术开发区成立独资公司——康明斯发动机（北京）有限公司，专门负责“伟力”品牌发电机组的研发与生产。该品牌的核心策略是“品质不减，成本优化”——在保持康明斯全球领先设计、优异性能和可靠品质的同时，通过零部件国产化和国内生产装配，大幅降低产品成本，成为市场公认的性价比极高的产品系列。

2. 更名前的运营与市场口碑
在2012年更名为“康明斯电力”之前，“伟力”牌机组已在中国市场成功运营16年。2009年，康明斯将发电机组组装厂从北京迁至湖北武汉，成立康明斯电力（中国）有限公司，产能提升至每年7300台发电机组。“伟力”品牌凭借高性价比和遍布全国的售后服务网络，建立了稳定可靠的口碑，赢得了广泛赞誉。

二、 更名的原因：全球品牌统一化战略

“康明斯伟力”更名为“康明斯电力”，是康明斯公司为在全球范围内统一品牌形象、提升市场竞争力而采取的战略行动。

1. 更名时间与范围
自2012年7月5日起，原“伟力”品牌发电机组正式停止使用，统一更名为“康明斯电力”（英文名Cummins Power Generation，简称CPG）。此次更名共涉及22个机型，产品序列号从“DY”变更为“C**D*”。

2. 更名的核心原因
此次更名是依据康明斯全球品牌战略，旨在加强对“康明斯电力”品牌的统一管理，在全球范围内提升康明斯品牌及产品的市场竞争力。统一的品牌形象有助于更高效、更全面地服务客户。尽管品牌名称变更，但所有机型的优异性能、合理价格以及规范化的服务均保持不变。

三、 更名后的发展状况：从区域品牌到全球力量

更名“康明斯电力”后，公司成功将区域性高性价比品牌升级为融入全球体系、具备强大本土研发和制造能力的国际品牌。

1. 业务规模跨越式增长
武汉工厂作为主力生产基地，实现了产能与产值的巨大飞跃：年产值从更名前的不足2亿元人民币跃升至2024年的41亿元，2025年预计突破50亿元，营业额增长近20倍。武汉工厂已从康明斯全球五大电力基地中规模最小的一个跃升至规模第二，成为重要的全球化生产基地。

2. 产品与市场走向全球化
更名后，武汉工厂开始生产面向全球的标准化产品。2014年量产的6C系列及后续6B、6L系列均为中国量产并销往全球的全球化产品。海外订单占比已达到年销售总额的30%，未来目标提升至50%，产品远销泛太平洋地区、中东、非洲及欧美市场。

3. 战略转型：“本地研发，服务全球”
更名后的关键转变是从“本土生产”转向“本土研发”。2024年荣获“IDC产业创新技术产品奖”的Centum™Force集装箱式柴油发电机组，完全由中国研发团队主导并成功升级为全球发售的Centum系列产品。如今，康明斯已实现从客户需求、工程决策到智能制造、供应链管理的100%中国团队闭环。

4. 聚焦新赛道：数据中心与绿色能源
随着AI算力投资增长，数据中心对可靠备电的需求激增。康明斯于2025年底发布了1.9MW和2.7MW大功率柴油发电机组新品，并公布了“柴发+储能”微电网混动技术路径。在绿色转型方面，武汉工厂已实现50%的绿色用电，并将发电机组测试电能的75%进行回收再利用，年减碳500吨，同时布局氢内燃机、燃料电池等前沿技术。

康明斯电力柴油发电机组原厂机型展示

总结

“康明斯伟力”到“康明斯电力”的更名，是一次“换牌不换芯”的战略升级。它让康明斯在中国的电力业务从一个区域性高性价比品牌，蜕变为植根中国、服务全球的综合性电力解决方案提供者。更名后的武汉工厂实现了产值近20倍的增长，从康明斯全球最小电力基地跃升为规模第二的生产基地，并凭借本土研发能力推出了面向全球的Centum系列产品。面向未来，康明斯正积极拥抱数据中心备电和绿色能源转型两大新赛道，以“柴发+储能”混动技术和氢内燃机等前沿布局，持续巩固其在全球发电设备领域的领先地位。